灌云财政荣获全省绩效管理优秀单位

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近年来，灌云县财政局扎实推进绩效管理工作，结合中央和省市文件要求，真抓实干，勇于创新，加快推进全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系建设，取得了显著的成效。日前，从省财政厅传来喜讯，灌云县财政荣获全省年度绩效管理优秀单位，已连续两年获此殊荣。

一、发挥考核指挥棒的导向作用，将绩效管理工作纳入高质量发展考核。近年来，灌云县委县政府高度重视绩效管理工作，先后将部门、镇街园区绩效管理工作纳入县政府服务高质量发展考核指标体系。将预算绩效管理作为一把手工程，财政主要负责人负总责，主动过问，迅速推进，与财政中心工作同部署、同考核。经过财政部门的积极推动，绩效管理工作得到了部门、镇街园区的高度重视，绩效管理理念得到了充分的认识，绩效管理水平得到了不断提高，更加有力地推动了绩效管理工作的全面发展。

二、构建绩效管理闭环体系，提高制度刚性约束。提请县委、县政府出台了关于全面实施预算绩效管理的实施意见，为落实预算绩效管理起到了总领作用，擎画了到年基本建成管理层级全方位、管理链条全过程、公共资金全覆盖的预算绩效管理体系的总蓝图。围绕省市财政部门要求及全面实施预算绩效管理的实施意见，围绕绩效目标编制、绩效动态监控、绩效评价等方面进一步修订完善制度，强化制度刚性约束，严格执行相关制度，提高预算绩效管理质量。

三、聚焦工作重点，推动预算绩效管理规范精细开展。按照服务高质量发展考核的要求，逐一审核各单位预算绩效管理情况，对各单位绩效管理工作各项考核指标进行打分，确保考评客观公正。年预算编制起，要求全县各预算单位同时编报项目支出绩效目标以及部门整体支出绩效目标，对绩效目标进行审核，审核不通过或无绩效目标的不安排预算，进一步提高各单位的重视程度。积极开展年度的项目支出和部门整体支出自评价工作。今年选定了10个项目支出和2个部门整体支出，通过公开招标的方式选择第三方事务所开展绩效重点评价工作，不断提高绩效评价的质量。

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