灌云县财政局多举措推进预算绩效管理工作
2023/1/12 来源：不详begin-->
近年来，灌云县财政局进一步树立“花钱必问效，无效必问责”绩效理念，年灌云县将绩效管理工作纳入县政府服务高质量发展考核中，直接与县直机关单位绩效考核挂钩。年，县委县政府又将镇街、园区的绩效管理工作纳入服务高质量发展考核指标体系中。经过两年多的纵深推进，镇街、园区的绩效管理工作取得较为明显的成效，绩效管理理念得到了充分的认识，绩效管理水平得到了不断地提高，更加有力地推动了全面绩效管理工作的发展。
一是树立绩效理念。通过召开绩效目标编制布置会、绩效工作人员培训会及绩效工作调研座谈会，广泛宣传预算绩效管理政策，大力倡导预算绩效管理理念，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，使预算单位深入了解和支持预算绩效管理工作。
二是完善制度建设。按照全面实施预算绩效管理“1+N”制度建设的要求，着力补短板、强弱项。出台了《灌云县全面实施预算绩效管理实施方案》、《灌云县县级预算绩效目标管理办法》、《灌云县县级预算绩效监控管理暂行办法》、《灌云县县级项目支出绩效评价管理办法》、《灌云县县级预算绩效管理成果应用暂行办法》、《灌云县预算绩效管理问责办法（试行）》等，立足灌云实际，体现灌云特点，加快实现“全方位、全过程、全覆盖”，为深入推进预算绩效管理改革奠定坚实的制度基础、方案支持和工作指南。
三是强化业务培训。首先组织财政内部人员积极参加业务培训，已连续两年分六期组织各科室负责绩效工作人员参加国家会计学院举办的绩效管理培训班，接受国内知名绩效管理专家进行绩效管理知识授课；其次加强全县各预算单位相关人员的业务培训，多次邀请省、市专家授课；再次要求第三方机构必须要有培训经历才能接受委托，开展培训时邀请第三方参加，逐步形成“以财政部门为管理主体、预算单位为实施主体和中介机构、专家广泛参与”的绩效管理人力配置格局。
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