华为手机的苏南模式

2023/5/19 来源：不详

来源

银杏财经（ID：threemornings）

作者

汪小楼

编辑

杨一枝

前几天，一篇名为《县城之殇》的文章描写了深受“苏南模式”影响的太湖：十公分厚的蓝藻堆在水面，一股腐败气味儿隔老远就能闻到······

江苏以化工立省，在上世纪90年代，受惠于上海的星期天工程师，在苏南发展出一大批化工厂，这些企业带飞了苏南经济的同时，也带来太湖蓝藻污染的结果。

迫于经济和市场压力，过去大多数地方政府对环境造成污染的企业都睁只眼闭只眼。

江苏省灌云县县长就算过一笔很清楚的帐：“临港化工集中区开发十五年，累计纳税也就是几十个亿，而近两年环保治理就花了数十亿元，彻底治理到位需要近百亿，无论是算政治账、经济账、生态帐，还是民生帐都不划算。”

如今，部分手机厂商似乎也陷入了这种模式。在市场和经济双重压迫下，跑分造假、照片误导等现象层出不穷，对于这种现象带来的“环境”污染，更多的人也都是选择睁只眼、闭只眼。

其中，华为手机看起来就有“苏南模式”的味道。

“五彩祥云”

今日，华为集团发布了年全年财报，营收首次突破千亿美元大关，但效率却变得更低。其应收账款的周转天数较年的63天增加了7天；存货周转天数较年的71天增加6天；应付账款周转天数也较年的72天增加了5天。

华为在研发上的投入，中国公司几乎无可匹敌，但同时我们注意到其“面子工程”—销售和管理上的费用（营销费用）亿，高于其研发费用。

虽然华为一直没有公开过，具体花在手机研发上的费用，但留意其财报可以发现：华为在财报中用了字的篇幅讲研发，涵盖其云核心、云服务、云计算以及智能计算等业务，但关于手机研发的部分，只有字。

年，华为全年的费用率为28.4%，华为在其年报中称，这一数字，是由于公司持续加大面向未来的研究与创新投入、品牌和渠道建设投入的同时，通过持续变革提升效率所致。但相比于年而言，华为年的效率提高并不明显。如何继续在业务拓展中，提升整体效率，是未来华为要继续面临的问题。

有句古语叫做：高处不胜寒。一般比喻一些位高权重的人，时刻会害怕被别人把自己从高位上拉下来。

然而，所有到达高位的人一边害怕寒冷的同时，一边也舍不得别人看不到的风景和别人享受不到的荣光。更关键的是，高位大多数时候会与真金白银直接挂钩。

这句话不但适用于个人，也适合如今的商业战场。

商业战场上，一旦成为头部玩家，在如何保住铁王座这个问题上，很多企业除了带着团队奋勇直前发起冲锋外，还会投机取巧地随便拉一朵或人为制造不属于自己的“五彩祥云”扣在自己头上，供众人膜拜增加神秘感和江湖地位。

只不过，这朵不属于自己“五彩祥云”也很可能会突然变成一朵乌云。这方面，余承东在最近就成了“榜样”。

近日，一张疑似Gfk集团关于年1月全球手机市场销量排名图在“IT老友会”