灌云财政创新形式开展重点绩效评价工作潇

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为提升重点绩效评价报告质量，为年预算提供可靠依据。我局汲取各地先进经验，结合本地实际，创新工作方法，扩大年重点绩效评价范围，由绩效科草拟财政重点绩效评价实施方案，经局党组研究决定后开展重点绩效评价工作。

一是公开招标，选取优质第三方。通过灌云县公共交易中心公开招标渠道，发布招标文件，让第三方机构按照文件要求提供资料。同时邀请各地专家成立评审小组，根据各机构所提交资料进行打分，择优选取前三名。

二是科室跟踪，把控工作质量。专门召开重点绩效评价工作会议，重点强调各业务科室对其牵头组织的绩效评价项目负责，督促第三方机构按照序时开展评价工作并派专人跟踪项目，以便及时解决问题，把控工作质量，对绩效评价报告负责。

三是三方配合，确保工作进度。构建财政局各科室、预算单位及第三方相互配合的工作机制，确保在发现问题时能及时沟通解决，对照工作计划和要求，按时报送阶段性工作资料，确保重点绩效评价报告高质量完成。